天性喂养，是回归犬猫进化本能的营养方案：猫需高蛋白、适量脂肪、低碳水的纯肉饮食；犬则需营养均衡、适度蛋白、含优质碳水的杂食结构。它强调新鲜天然食材、科学配比与少加工工艺，以保留营养活性，支持肠道、皮毛、关节等系统健康。这种理念，正从专业研究走向大众认知，深刻改变着养宠人的选择逻辑：从“吃饱”“吃好”，迈向“吃对”。

一个越来越普遍的现象是：养宠人在挑选宠物食品时，关心的已经不只是品牌和口碑。一项面向养宠人的调研显示，在愿意为高价宠物食品付费的人中，70.82%是“追求更天然、更少加工的原料”，51.87%是“宠物有特殊健康问题需要”。换句话说，他们多花的钱，买的不是更贵的品牌，而是更天然的原料、更适合自家宠物的配方——这正是“天性喂养”理念在消费者端的真实投射。

这种转变，牵动的是一个超过3000亿元的市场。它意味着，评判一款宠物食品的标准正在改写；也意味着，这个行业正在经历一次深层的升级——从满足“喂养”的基本需求，走向真正的成熟。而推动它的，正是那个正在被反复讨论、并已融入消费者心智的关键词：天性喂养。

一财商学院最新发布的《2026中国宠物食品行业白皮书》，正是围绕这场转变展开：它基于覆盖519位养宠人的调研与行业数据，梳理了行业升级的脉络。

01 宠物消费的底层逻辑，正在改变

从“养更多宠物”到“把一只宠物养得更好”

宠物食品行业的增长来源，正在悄悄改变。

中国宠物经济的规模已经突破3000亿元，其中宠物食品约554亿元，是占比最高的核心板块。行业增速近年有所放缓，但这并非衰退，而是发展阶段的切换：靠养宠人数增加来扩张规模的阶段正在结束，接棒的，是单只宠物消费水平的提升。数据显示，2022年至2025年，单只猫的年均消费额从2882元升至3006元，增速明显快于犬。

单宠年均消费金额 ｜ 来源：《2026中国宠物食品行业白皮书》

更值得注意的，是这笔多出来的钱流向了哪里。它并没有停留在“喂饱”对应的主粮上，而是明显涌向营养、功能与健康管理：数据显示，在宠物食物的消费结构中，营养品占比从2020年的1.6%升至2025年的7.7%，接近五倍。需求本身，正在向更高的层级迁移。

2020—2025年宠物食物消费结构 ｜ 来源：《2026中国宠物食品行业白皮书》

这种迁移，可以概括为养宠人挑选标准的三级演进：从“吃饱”，到“吃好”，再到今天的“吃对”。过去，养宠人衡量一款主粮，多看“肉含量高不高”这类单一指标；如今，他们会进一步追问——“这一款，是不是真的适合我家的猫”。《白皮书》数据显示，“营养成分好”“配方清楚”“食材安全”已排在挑粮关注点的前列，价格和品牌知名度的影响力相对下降。

标准之所以会升到“吃对”，根源在于宠物的家庭身份变了。《白皮书》数据显示，52.79%的受访者把宠物视为“家人”，36.8%视作“伙伴”，两者合计接近九成。当一只宠物被当作一个有独立天性的生命来对待，养宠人想要的就不再是“让它吃饱”，而是“让它吃得对”——吃得适合它这个物种、这个年龄、这个个体。

宠物家庭地位角色占比 ｜ 来源：《2026中国宠物食品行业白皮书》

那么，“吃得对”到底由什么来定义？这正是行业升级要回答的问题。

02 为什么“天性喂养”是必然？

不是又一个营销概念，而是行业升级的方向

我们认为，“吃得对”的答案，就是天性喂养。

对照前面的三级演进，它的位置很清楚：“吃好”对应的是“科学喂养”，以营养是否达标为尺度，解决“缺什么、补什么”；而“吃对”，对应的正是天性喂养，它要回答一个更靠前的问题——犬猫本来应该怎么吃。两者并非对立。《白皮书》数据显示，33.6%的消费者认为天性喂养与科学喂养互为补充，另有超过两成认为天性喂养是科学喂养的基础。

消费者对“科学喂养”“天性喂养”的认知 ｜ 来源：《2026中国宠物食品行业白皮书》

天性喂养并不是一句空泛的口号，它落在两个具体的差异上。其一是年龄阶段不同：幼年期的犬猫需要高蛋白和免疫支持，青壮年期要关注体重和代谢，老年期则要侧重关节养护和消化吸收。

其二是猫和犬本就不同：猫是天生的纯肉食动物，保留着完整的狩猎本能和独特的活动节律；犬则是偏肉食的杂食动物，社会化程度更高，更依赖稳定的规则和正向互动。同样一句“尊重天性”，落到猫和犬身上，就是完全不同的配方逻辑。

要回应这种差异化的喂养需求，靠的不再是生产能力，而是研发能力——能不能真正读懂犬猫的食性、生理结构和行为习惯，并把它转化成配方。这恰恰是行业过去最薄弱、如今最需要补上的一环。一个只会生产、不会研究的行业，谈不上成熟；只有当企业开始自己做基础研究、自己定义配方标准，行业才算真正立住。

也正因如此，天性喂养正在成为头部品牌的研发方向：它们相继建起研发中心、联合实验室和数据平台，把过去依靠经验的喂养判断，变成可以积累和验证的系统能力。

但理念是容易被说出口的。当几乎所有品牌都在讲“尊重宠物”，真正的差异在于：谁有能力把这句话，变成一套拿得出证据的产品体系。

03 麦富迪：让“天性喂养”从理念走向产品

理念可以被营销，可信的产品只能靠硬实力

要把“天性喂养”做成消费者真正信得过的产品，门槛并不低。一方面，从2018年农业农村部第20号公告，到《宠物饲料标签规定》等法规陆续落地，行业在原料、标签、检测和准入上的要求不断收紧；另一方面，天性喂养本身就需要长期、持续的研发投入。两者叠加，品牌之间的分化随之加快——只靠营销投放、缺乏研发和供应链支撑的品牌，会逐渐失去竞争优势；真正具备研发、供应链和品控能力的企业，才能走得更稳更远。

这方面，麦富迪是最具有代表性的品牌。

它的底气，首先来自一条扎实的成长路径。母公司乖宝宠物早年通过OEM、ODM参与国际供应链，积累了研发、生产与品控经验，此后自建麦富迪等自主品牌，完成了从代工到自主品牌的转身。有了这个底座，它今天才有能力把“天性喂养”落到三个层面。

研发上，它把对天性的研究做成了基础设施。建立起“麦富迪WarmData犬猫天性研究大数据中心”，整合基因、行为和环境数据，并以“数据共研、技术共验、价值共享”的机制向高校和科研机构开放。天性对它而言不是包装词，而是一项可以持续积累的研究能力。

产品上，它让研究成果真正落了地。依托乖宝宠物与江南大学、中国农业大学、南京农业大学等多所高校的产学研合作，研究成果被用于配方升级；旗下原生鲜肉粮，以及霸弗、奶弗等副品牌，各自对应不同的天性喂养需求，把理念落成货架上具体的产品。

供应链上，它把布局做到了全球。乖宝宠物已建成上海、泰国研发中心，新西兰研发中心也在筹建，,并同步推进新西兰工厂建设，以稳定的原料来源和统一的生产标准，支撑产品的品质一致。

研发、产品、供应链三者叠加，最终由市场给出回应：麦富迪已获欧睿国际“中国宠物食品第一品牌”认证，并连续多年位列天猫双十一猫狗食品榜单第一；母公司乖宝宠物的营业收入，已位居国产宠物食品企业首位。这样的成绩，不是营销话术能换来的。它说明，当行业完成这一轮升级，真正被消费者选择的，是把理念兑现成体系能力的品牌。

【结语】

宠物食品行业的竞争，正在从规模扩张，转入能力较量。“天性喂养”不是一阵风，它既是消费者的真切期待，也是未来产业的发展方向。

说到底，一款好的宠物食品，已经不再由某一个营养数字来定义。真正定义它的，是谁更懂一个生命，以及谁能把这份理解，落实为实在的研发、产品与供应链。这，正是下一个十年竞争真正的门槛。