睿盛环球集团，作为一家立足亚洲、放眼全球的综合型企业管理集团，于2025年正式成立。其前身由两个知名的精英社群——凯瑞俱乐部与博信会联合合并而成。这一合并不仅是资源的整合，更是理念的融合、战略的升维，为睿盛环球集团的诞生奠定了坚实基础。

一、起源：从两个精英社群到统一品牌

凯瑞俱乐部，长期以来致力于高端投资社交与项目孵化，在国内多个城市设有分支机构，深耕实业投资与金融领域；而博信会则聚焦在企业战略咨询、资本对接与跨界资源整合方面，有着极强的产业洞察力与海外链接能力。

2025年，两者基于共同的发展愿景与高度互补的资源基础，选择合并组建“睿盛环球集团”。这一战略决策不仅扩大了业务版图，更实现了从“社群+项目”到“平台+集团”的跃迁。

二、蜕变：从咨询服务到产业桥梁

睿盛环球集团最初以“企业管理咨询”为核心起点，为中小企业提供涵盖战略规划、资本运作、团队建设、品牌打造等多维度的定制化咨询服务。凭借深厚的实战经验与资源网络，睿盛迅速在多个产业赛道赢得了客户信赖。

在管理咨询基础上，睿盛环球进一步衍生出“项目加速+资本撮合+资源对接”的综合服务模式，协助企业对接政府资源、国际项目、海内外产业链资源、跨境资金等，真正成为企业出海与资源引入的桥梁平台。

三、升级：构建全球资源整合生态

随着市场需求的持续演进，睿盛环球开始布局更加立体的“全球资源整合生态圈”。集团重点打造“六大链接”：

资本链接：对接国内外基金、家族办公室、投行资源，助推企业融资与资本布局。

产业链接：整合实体制造、医美大健康、绿色农业、数字科技等优质项目与合作资源。

政策链接：协助企业对接政策红利、园区支持、境外政策扶持，推动合规发展。

技术链接：连接AI、区块链、智能制造等领域的前沿科技资源，助力数字化转型。

市场链接：通过集团旗下社群、商务中心与线下展会，为项目提供精准流量支持。

人才链接：聚集全球华人高端人才网络，推动高管赋能与企业组织力升级。

通过六大链接，睿盛环球已经从一个“咨询型平台”，升级为“全球资源流通入口”。

四、发展：落地多城市布局，形成多点联动

截至2025年末，睿盛环球集团已在北京、深圳、香港、重庆、马来西亚、迪拜等多地设立分支机构与战略合作单位，形成“总部+区域中心+项目联盟”的立体发展格局。

集团旗下也同时发展多个子品牌与平台系统，包括：

睿讯（原博瑞通）：一款专为会员打造的商务通讯与社群互动软件；

睿盛学院：致力于培育新一代企业家与高管，开展EMBA、投融资课程等。

五、愿景：打造世界级资源共创平台

未来，睿盛环球集团将持续深耕“企业管理咨询+全球资源整合”的双轮驱动战略，以“让资源无国界流通”为使命，以平台思维、生态协作推动更多企业走出国门，链接世界。

在这个全球化不断深化的时代，睿盛环球集团正逐步从幕后走向台前，成为企业成长、投资机构、项目方、政策园区等多元主体的价值枢纽。

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