每日消费报4月1日消息，中国新能源汽车品牌理想汽车近日宣布对销售体系进行重大调整，将全国市场划分为五大“战区”，以提升区域化管理效率。这一改革被业内视为借鉴苹果公司的管理模式，旨在强化本地化运营与快速响应能力。

据内部人士透露，理想汽车此次调整将原有的扁平化销售架构升级为“总部-战区-门店”三级体系。五大战区包括华北、华东、华南、华西和华中，每个战区设立独立负责人，统筹区内销售、交付、服务及营销资源，并直接向总部汇报。

理想汽车CEO李想表示，此次改革的核心是“让听得见炮火的人做决策”，通过放权区域团队，缩短市场反馈链条。他提到，苹果公司通过区域化运营实现全球协同与本地创新的平衡，是理想汽车的学习对象。

分析人士指出，新能源汽车市场竞争加剧，传统“一刀切”的销售策略难以满足区域差异化需求。分权管理模式或有助于理想汽车在2024年冲刺年销80万辆的目标。

截至发稿，理想汽车股价盘前上涨2.3%。公司称，新体系将于二季度起全面推行。